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あああ

2012年のWeb

Check今年のWebがどのようになっていくか、僕が想像することを書く。 今年は、パーソナライズ。 もう何年も前から誰でも言っていることやね。 ただ、昨年の震災により日本だけ特別な動きになっていくと思う。 グローバル→日本→地方→個人 という形へ流れが加速すると思う。 今まではマクロな発展が必要であり、 『日本』という国が強くなることを求めていた。 今年は、『日本』の強さは、総合的なものではなく、奇襲攻撃のような形で現れるんじゃないかな。 広告もみんなが好むものではなく、個人が好むもの、 WebもFacebookがやっているようなソーシャルネットワークな世界ではなく、ほんとに個人的なものになっていくんじゃないかな。 個人に対して訴え、個人に対して商売して、個人から利益を得る。 利益はすごく少ない。 これが全国で起こるので、需要はいっぱいな感じ。 Webが活躍する方法は、個々では各々の需要に応えて発展していくんだけれど、自由に共有化されるオブジェクトが出来ていき、それをつなぐ。 今まで、共有化というのは、協力して共有化していく形が多かったんだけど、 共有化するのではなくWebはその共有物 を取りに行くためのツール。 落ちていて、誰でも使えるようになっている。 これは、今は排除されてしまったP2Pなんだけどね。。。 各地方では、究極に洗練されたものが出来ていく。 しかも、他の地方で洗練されたものを組み合わせつつ。 ただ、あくまでその地方、地域、個人のみに有効なもので汎用的なものではない。 なんか、バラバラな感じがするけど、視点をグローバルに切り替えると、日本の各地方に様々な洗練されたものが散らばっている状態になる。 諸外国にとってすごく魅力的なモノも出てくる。 日本の技術の復活は、こういった形で出てこないだろうか。 半分妄想みたいだけど、本当にそんな流れな気がしている。 本当にいい物を作ることが出来る日本になっていくんじゃないかな。 Webというより、日本の産業みたいな感じになったけど・・・ さて、2012年どうなるでしょうか。

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2012年抱負

Checkあけましておめでとうございます。 今年もよろしくお願いします。 今年の目標は、『思うままに』とする。 僕は、自由に思うままに生きているように見られる が、実は結構中庸です。 物事がうまくいくようにまるく収めるというような感じ。 ただ、昨年を振り返ると、このやり方では限界がきはじめている気がした。 今まではうまくいったんだけど、僕の年齢や立場、役割を考えていくと、少し変えていく方がいいと思った。 ということで、今年は自分の信念に従い、『思うまま』にやってみようと思う。 お世話になっているみなさま、 どうぞ本年も森本雄一朗をよろしくお願いいたします。

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2011年 総括(Web業界)

Check  今年もWeb業界について振り返ってみる。 年始に、僕が予想して書いたのが、この記事「2011年のWeb ローカル化」。 2011年のWebはグローバルではなく、各地でローカル化されるという感じ。 実際は、どうだったかというと、ローカル化の準備の年だったよう。 思ったほどグローバル化も進まず、ローカル化も進まなかった。 Facebookはじわじわと浸透したけど、Google+が躍進まではせず。 日本は地震の影響により、グローバル化も少し弱い感じだった。 外国人採用などは進んだのですが、そもそも日本への留学生が減ったり・・・ また、 Webサービスの年というよりは、Web技術の年だった。 HTML5が当たり前となり、スマートフォンも相変わらずの伸び。 Javascriptもどんどんおもしろくなってる。 Webサイトの各Webサービスへの対応。(連携ボタンなど当たり前) クラウドサービスも増えた。「さくら」がVPSやクラウドサービスを低価格ではじめたり、「AmazonEC2」も低料金を始めた。 Firefoxが高速リリースも始めた。 MicrosoftはIE6のサポートを打ち切り、IEの自動アップデートを決めたり。 技術がものすごいスピードで 進んでいった年だった気がする。 あとは、エンジニアの争奪戦。 あからさまだった。 歴史は繰り返すけど、なんかアメリカみたいだなと思った。 アップルやマイクロソフト、Google、Facebookとか、みんなエンジニアが色々な企業渡り歩いてた感じ。 2011年って、象徴的、爆発的に影響与えたものがなかったと感じる。 たぶん、日本人の僕には、地震という現実への影響が大きすぎて、他のものが強くインパクトのあるものとして受け取れなかったのかなと思う。 2011年は、日本人の考え方が変わった年。 2012年以降、Webの進化も、今まで描いていた未来とは違うものとなっていくんだろうな。

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2011年 総括

Check2011年はじめに書いた抱負。 2011年抱負 「攻め」ということを目標にしていた。 結果、達成出来ず・・・。 上海に行ったことや生活にも変化があり、視野が広がって色々なものが見えてきた。 見えると気になってしまい、1つのことに集中出来ないのが原因だと思う。 ということで、僕は散発的な「攻め」は得意ではないということが改めて分かった年だった。 これで、色々考えることが多かった。 2011年は、とにかく場所移動も物事も多かった。ほぼ全て仕事だ・・・ 僕は仕事ばかりしているように見えるけど、いつもプライベートでも色々なことやってたんだけど、2011年はほぼ仕事一色だった。 京都、東京、上海と色々行き来した。 何回飛行機や新幹線に乗ったのか分からん。。 ただ、視野の広がりは成長にも繋がった。 固定概念あったものとかなくなったものもあったし、物事を更にひいてみることが出来るようになった。 トータルで見ると勉強出来ていい年だったなと思う。 新しい出会いもいっぱいあったな。新転地上海では知らない人ばっかりだったしね。 色々見えたことで、何が最適であるとか、やるべきこととか分かってきた。 2012年の目標もまた立てよう。 記録として各月のことを書いておこう。 【1月】年の始まりとしてプライベートでも仕事でも始まりが多かった。新しい仕事が2本並行で始まったし、上海の話もした。 【2月】この月も、2つの仕事をしながら京都⇔東京を毎週繰り返し。パートナーさん探しも色々したな。 【3月】京都⇔東京毎週繰り返しの中、地震。2011年一番の出来事だろう。個人的にもそうだけど、世の中の人の考え方が変わった。この月は、記憶がなくなるぐらい多忙だったな。 【4月】このころから、ほぼ東京での生活へ。たまに京都戻った時は、色々な友達と会ったりして上海行くことを伝えてたな。上旬は仕事がピークに。 【5月】GWには、引越し。東京、大阪の実家へ送る荷物を分散させたり、業者色々頼んだり、友達にあげたり。あとは、関西・東京の友達に、上海に行くこと伝えるために色々会ったり。 【6月】7月から上海に行くので、東京の家の整理や、また友達行脚w仕事は相変わらずハード。 【7月】この月から上海へ。ホテル住まいからスタートし、現地の不動産屋に部屋を紹介してもらったり、中国の銀行口座開いたり、上海生活の準備をコツコツと。この月から上海⇔東京の生活が始まる。 【8月】上海の仕事もやり始める。東京の仕事も並行。プライベートでは、夏休みも取ってリフレッシュ。上海でフットサルも始めた。 【9月】中国の山東省済南へ「なでしこジャパン」の応援へ。中国発の国内飛行機に乗ったりした。地方都市が上海と全然違うことも分かった。 【10月】 中国が中秋節で休み。僕は東京で仕事・・・。友達に進められてZEDを観に行ったりもした。仕事は佳境。 【11月】この月から、仕事の関係でまた東京に住むことに。 1年間で家を4回変わったw東京にいたが、お客さんのところにほぼ常駐で自社へは夜遅くに戻る日々。 【12月】引き続き東京。年末まで怒涛の日々・・・。年末は、大阪に戻り友達の家行ったり集まったり。 こんな2011年でした。カレンダーみるとおもしろい。 せわしない一年だったな。

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アフリカからメッセージが届いた!

Check  「アフリカに光を届けよう!!!プロジェクト」というのがあります。 https://sites.google.com/site/acefkenyasolar/home ソーラーライトというのをアフリカの人達に届けるために募金をするんですが、普通の募金と少し違います。 届いた人から動画メッセージが届くのです!!! ちゃんと自分が寄付したものが使われていることが分かるのと、名前入りで現地の人からメッセージが届くと心から嬉しい気持ちになります。 下記が僕に届いた動画。ちゃんと僕の名前も言ってくれています。   http://youtu.be/r4oVigZ1f6w

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wordpressのブログのFacebook「いいね!」解析

CheckWebサイトを作成したら、アクセス解析を導入することが多いと思う。 Googleが提供しているGoogleAnalyticsは無料で利用できる。 最近は、FaceBookの「いいね!」ボタンや、「シェア」をWebページに入れていることも多い。 この「いいね!」などの押されている数(アクション)や、表示回数(インプレッション) など色々な情報を見ることが出来る「Facebookインサイト」というものが、Facebook内で無料で利用出来る。 設定方法はすごく簡単。 ここでは、wordpressでのやり方を紹介。 1.wordpressにOGP(Open Graph Protocol)タグを入れるプラグインインストール ※OGPタグは、Facebookなどにページ情報を伝えるmetaタグ。 詳細はフェイスブック、ミクシィ、グリーで使われている 『OGP (Open Graph Protocol) とは何か(http://d.hatena.ne.jp/amachang/20110117/1295233078 )』など色々な記事が紹介されている。 僕が使っているプラグインは「Facebook Revised Open Graph Meta Tag」。管理画面のプラグインで検索して、インストール押したら完了。 2.Facebookインサイト(https://www.facebook.com/insights/)で管理ID取得 インサイト画面の右上の「ウェブサイトのインサイト」を押すと、下記イメージが表示される。 <meta property=”fb:admins” content=”xxxxxxxxx” /> このタグを、「3.」で使う。 3.「いいね!」解析用Metaタグ導入 「2.」で発行されたMetaタグを、OGPプラグインの中に入れる。 プラグイン一覧で、「編集」を押すとソースを編集出来る。 下記のイメージで、少し分かりにくいけど、他のOGPタグの後ろに「2.」のタグを貼り付ける。 4. Facebookインサイ(https://www.facebook.com/insights/)で、サイトの登録 「2.」の画面のテキストボックスに、自分の「いいね!」を入れたWebページのURLを記入   これで、Facebookが「ページといいね!などの状況」を解析してくれます。 インサイトをみてみると、色々な切り口をグラフで見ることが出来ておもしろいです。 今後、インサイトが進化すると、GoogleAnalyticsでは解析出来ない「Facebook内のデータ」を元にした解析をどんどん見ることが出来るようになると思う。 … 続きを読む

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ネット募金(オススメ!)

Check  飽き性の僕が、実は何年も続けていることがある。 Yahoo!のインターネット募金 右エリアにブログパーツ貼ってるやつ。 1回500円。 毎月1回以上募金するというのを続けている。 いつからやってるか履歴を調べたら、2005年1月のスマトラ島沖地震が起こった翌月から。 当時、サラリーマン辞めて、帽子学校に通いプログラマー契約の仕事で食いつないでいて、全くお金がなかった僕が、何か被災地のために出来ないかなと思って始めた。 どうせやるなら、少しでもいいから毎月しよう、そして一生やっていこうと。 そうすることで世の中の誰かが救われたらいいなと。 で、言いたいことは(笑)、これを読んだ人はぜひたまにやってみて!ってこと。 路上の募金は、どこで使われるか使途不明で信用出来ない。 このYahoo!のインターネット募金は、一応どこに使うか書いてて選べるし、レポートもたまにある。 簡単に出来るのでオススメ!!! 物事はなんでも、派手なことばかりがいいわけじゃない、ちょっとのことでも一生続けたらものすごいことになると思う。

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当たり前は当たり前ではない(ツールなど)

Check遅ればせながら、『自分が当たり前と思っていることは当たり前ではない』ということを、再認識している。 ホリエモンの『稼げる 超ソーシャルフィルタリング』で紹介されている仕事術 日常のマニュアル「ライフレシピ」の投稿サイト『nanapi(http://nanapi.jp/)』 に投稿される記事の人気記事の内容などみてもそう思う。 昔から『当たり前』に使っているツールでも、使ったことがない、知らない人はものすごくいる。 こういうブログなどで紹介するネタは、ツールにしろ、本にしろ、『誰でも知ってる当たり前だろうな』というものでいい。それが役に立つ人はたくさんいて、すごく有効なものになるのだと思う。 ということで、僕も『当たり前』と思っている仕事で使っているツールを紹介します。 ■Googleanalytics http://www.google.com/intl/ja/analytics/ サイトのログを解析できる。しかも無料! HTMLに特定のタグを貼り付けるだけで実装完了で、管理画面なども用意されている。 ■Backlog http://www.backlog.jp/ タスク管理ツール。 ASPサービス。これまた無料でも使える。有料版は容量も充実! エクセルでタスク管理していると忘れちゃう。 ファイルを保存出来るのでストレージとしても使える。 プロジェクトメンバーとの共有も。 wikiなども備えている。 ■X-finder http://www.eonet.ne.jp/~gakana/ ファイラー。 エクスプローラでフォルダを開いてるとタスクバーがいっぱい!!!って経験あるはず。 これは、タブでフォルダを管理出来る。いっぱいフォルダ開いても、タブなのですぐi切り替えられる! ■Clunch http://hp.vector.co.jp/authors/VA018351/ ランチャー。 ツールを起動したいけど、スタート→プログラム→・・・ってやってると時間かかる! どこにあるか分からん!!! こんなことあるはず。 ランチャーソフト入れると、一発でツール起動出来ます。ショートカットやマウスアクションでの起動も設定可能。 ツールだけじゃなく、フォルダなんかも登録出来る。 社内のファイルサーバーのフォルダとかも一発で開ける。 ■ATOK http://www.atok.com/ 日本語入力システム。 windowsにはIMEという同様ツールもプリインストールされてる。 だけど、ATOKのすごさを知るともう戻れない。 変換精度はもちろん、どんなフレーズも記憶させることが出来る。 … 続きを読む

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エンジニアが求めるもの・・・

Check前にも同じような記事を書いたけど、相変わらずエンジニア戦争起きてるので、書いてみよう。 経営者が語る!ネット企業がこぞってエンジニアを重要視するワケ ソーシャルゲーム各社、地方に拠点 技術者を確保    こんな記事をみたので。 どこもエンジニアの取り合い。 囲い込みが激しい。 こういうのみて、一応エンジニアの僕が思うのは、エンジニアがどういう思考で会社選んだりしてるとか、ちゃんと考えているのかなということ。 僕個人的には、以下の2つ。 ・おもしろいものを作れる ・スキルアップ出来る 囲い込みって、結構お金に目がいくんやけど、実はある程度経験があるエンジニアなら、どこでも働く場所はあり、そんなにお金には困らない。 年収1000万もらえても、 『おもしろくない仕事に時間は使いたくない』と思ってしまう。 だって、そんなのフリーエンジニアになれば出来るし、個人で会社立ち上げても余裕で達成できる目標だからだ。 個人では出来ないようなことが出来ると思うからこそ、その会社に入社する。 もちろん、会社に所属するのは安定志向だからという理由もあるかと思うけど、前提として『職に困ってない』のだ。 別にエンジニアがすごいとか、特別な職業だとかいうのではない。 エンジニアだから何が偉いんだ?と思うかもしれないw そんなんじゃなく、今は 売り手市場なんだ。 市場原理なんだ。 マーケティングで重要なのは、『顧客』。 これと似た感じで、 『エンジニアが何を求めているか』 分かっていれば、売り手市場でも、囲い込みの市場でも、きっと いい人材が入ってくると思う。 経済の原則、『ヒト、モノ、カネ』。 これを集めないとね。

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「後工程はお客様」と「丸投げ」と「アジャイル」

Check『ソリューション』は、問題解決。お客様の問題を聞き、その対策を考え、さらに自分たちの提案を取り入れる。これ、面白いのでなくしたくない。 そんな事を思いながら、 どうしたらいいかを日々考えている。 『後工程はお客様』 製造業で使われている品質管理の大原則みたいなもの 1.自分の工程で求められている品質のものを作る 2.次の工程に渡すものは最高品質のものを渡す 3.前工程から品質の悪いものは受け取らない 大体こんな感じ。 『丸投げ』 次の工程の人にまるっと仕事を移管することw 『アジャイル』 要求を聞きながらモノを完成形に創り上げていくこと   Webソリューションという中の「制作」という部分は、上記3つが入り乱れている。   システムの開発には、古くから「ウォーターフォールモデル」「プロトタイプモデル」があるとされ、「ウォーターフォールモデル」は、SIerもこの手法で開発することが多い。 「ウォーターフォールモデル」は、要件定義→設計→開発→テストのように、前工程を終わらせて次に進んでいく制作の方法。 つまり、前の工程が間違ってたら後ろは全部間違う。 上記にあてはめると、『後工程はお客様』を守らず、『丸投げ』だと最初の時点で破綻してしまい、Webは柔軟に開発出来ると思われているので、『アジャイル』スタイルをお客様に要求される。 ということは、『Web制作』は破綻していることになる。原則が全く違うものを組み合わせて制作してしまっている。 矛盾状態だと、誰もが要求通りにならないため不満がたまる。 「Web制作は、こういう流れで行いますよ」というのを、正しく最初に伝えるべき。 今は、『ウォーターフォールモデル』を伝えてしまっている気がする。現場を知らない人が提案してしまうからだ。『丸投げ』。 『Web制作』あるいは『会社のワークフロー』を、昔からのやり方ではなく、今のやり方に作り直す時期が来ている。実はもうかなり前から来ている。 うまくいかない原因を、『ソリューション』『T業界』は新3K『きつい」「帰れない」「給料が安い」』と位置付けてしまい、当たり前だから我慢しろ、やりたくないなら辞めろという雰囲気になっていて、誰も改善しない。 実は、これを解決すると、『ソリューション』という分野は、需要が常にあるものすごい魅力的な市場だ。固定製品だと、需要と供給のバランスが崩れると苦しくなる。『ソリューション』は、『需要』が常にあるから、仕事はなくならない。 この立て直し、ソリューションの宝庫である『中国』でやれたらと思っている。組織、ワークフローの見直しを進めていきたい。  

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