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Check  飽き性の僕が、実は何年も続けていることがある。 Yahoo!のインターネット募金 右エリアにブログパーツ貼ってるやつ。 １回５００円。 毎月１回以上募金するというのを続けている。 いつからやってるか履歴を調べたら、２００５年１月のスマトラ島沖地震が起こった翌月から。 当時、サラリーマン辞めて、帽子学校に通いプログラマー契約の仕事で食いつないでいて、全くお金がなかった僕が、何か被災地のために出来ないかなと思って始めた。 どうせやるなら、少しでもいいから毎月しよう、そして一生やっていこうと。 そうすることで世の中の誰かが救われたらいいなと。 で、言いたいことは（笑）、これを読んだ人はぜひたまにやってみて！ってこと。 路上の募金は、どこで使われるか使途不明で信用出来ない。 このYahoo!のインターネット募金は、一応どこに使うか書いてて選べるし、レポートもたまにある。 簡単に出来るのでオススメ！！！ 物事はなんでも、派手なことばかりがいいわけじゃない、ちょっとのことでも一生続けたらものすごいことになると思う。

Check遅ればせながら、『自分が当たり前と思っていることは当たり前ではない』ということを、再認識している。 ホリエモンの『稼げる 超ソーシャルフィルタリング』で紹介されている仕事術 日常のマニュアル「ライフレシピ」の投稿サイト『nanapi（http://nanapi.jp/）』 に投稿される記事の人気記事の内容などみてもそう思う。 昔から『当たり前』に使っているツールでも、使ったことがない、知らない人はものすごくいる。 こういうブログなどで紹介するネタは、ツールにしろ、本にしろ、『誰でも知ってる当たり前だろうな』というものでいい。それが役に立つ人はたくさんいて、すごく有効なものになるのだと思う。 ということで、僕も『当たり前』と思っている仕事で使っているツールを紹介します。 ■Googleanalytics http://www.google.com/intl/ja/analytics/ サイトのログを解析できる。しかも無料！ HTMLに特定のタグを貼り付けるだけで実装完了で、管理画面なども用意されている。 ■Backlog http://www.backlog.jp/ タスク管理ツール。 ASPサービス。これまた無料でも使える。有料版は容量も充実！ エクセルでタスク管理していると忘れちゃう。 ファイルを保存出来るのでストレージとしても使える。 プロジェクトメンバーとの共有も。 wikiなども備えている。 ■X-finder http://www.eonet.ne.jp/~gakana/ ファイラー。 エクスプローラでフォルダを開いてるとタスクバーがいっぱい！！！って経験あるはず。 これは、タブでフォルダを管理出来る。いっぱいフォルダ開いても、タブなのですぐi切り替えられる！ ■Clunch http://hp.vector.co.jp/authors/VA018351/ ランチャー。 ツールを起動したいけど、スタート→プログラム→・・・ってやってると時間かかる！ どこにあるか分からん！！！ こんなことあるはず。 ランチャーソフト入れると、一発でツール起動出来ます。ショートカットやマウスアクションでの起動も設定可能。 ツールだけじゃなく、フォルダなんかも登録出来る。 社内のファイルサーバーのフォルダとかも一発で開ける。 ■ATOK http://www.atok.com/ 日本語入力システム。 windowsにはIMEという同様ツールもプリインストールされてる。 だけど、ATOKのすごさを知るともう戻れない。 変換精度はもちろん、どんなフレーズも記憶させることが出来る。 … 続きを読む →

Check前にも同じような記事を書いたけど、相変わらずエンジニア戦争起きてるので、書いてみよう。 経営者が語る！ネット企業がこぞってエンジニアを重要視するワケ ソーシャルゲーム各社、地方に拠点　技術者を確保    こんな記事をみたので。 どこもエンジニアの取り合い。 囲い込みが激しい。 こういうのみて、一応エンジニアの僕が思うのは、エンジニアがどういう思考で会社選んだりしてるとか、ちゃんと考えているのかなということ。 僕個人的には、以下の２つ。 ・おもしろいものを作れる ・スキルアップ出来る 囲い込みって、結構お金に目がいくんやけど、実はある程度経験があるエンジニアなら、どこでも働く場所はあり、そんなにお金には困らない。 年収１０００万もらえても、 『おもしろくない仕事に時間は使いたくない』と思ってしまう。 だって、そんなのフリーエンジニアになれば出来るし、個人で会社立ち上げても余裕で達成できる目標だからだ。 個人では出来ないようなことが出来ると思うからこそ、その会社に入社する。 もちろん、会社に所属するのは安定志向だからという理由もあるかと思うけど、前提として『職に困ってない』のだ。 別にエンジニアがすごいとか、特別な職業だとかいうのではない。 エンジニアだから何が偉いんだ？と思うかもしれないｗ そんなんじゃなく、今は 売り手市場なんだ。 市場原理なんだ。 マーケティングで重要なのは、『顧客』。 これと似た感じで、 『エンジニアが何を求めているか』 分かっていれば、売り手市場でも、囲い込みの市場でも、きっと いい人材が入ってくると思う。 経済の原則、『ヒト、モノ、カネ』。 これを集めないとね。

Check昨今、『グローバル化』をキーワードとして海外人材を採用したり、海外の会社を買収したり、拠点を作ったりしている企業が増えている。 これ、実は色々なパターンがあり、理解している企業としていない企業があるように見受けられる。 大手含めて。 僕が考える『グローバル化』は、以下２点が主と思う。 １．グローバルスタンダードを作る ２．ある国の市場でサービスを展開する これは、似て非なるものだと思う。 「１．」は、Web業界では、Google,FaceBook,Amazon,Appleが行っている。 世界に統一したサービスを展開しようということ。 ユニクロはこちらかな。 バブル時代の日本はこれを行っていた。グローバルブランドが出来、海外のブランドが真似をした。 「２．」は、楽天、Amazon（実はアマゾンは「１．」と「２．」両方をやっている）、NTT、広告代理店（総合）が行っている。 Amazonは、各国に合うインターフェースを用いたりして、国によって独自な展開を行っている。 物流は、こちらになる。ヤマト運輸は、「１．」で勝負しようと思ったけど、香港などで苦労して、「２．」を模索している様子。 この２つは、アプローチや戦略が全く異なる。 つまり、やろうとしてることを明確にせずに、やってしまうと『グローバル化』は全くうまくいかない。 アプローチや戦略を簡単にいうと、↓のような感じ。 １．　→　各国の考えや文化を、自社のサービスに合わせるよう進める ２．　→　各国の考えや文化を、自社のサービスに取り入れるよう進める これを整理することで、海外において、 ・どういう戦略を取るか ・現地のどういう会社と手を組みやっていくか こんなことが見えてくると思う。 日本企業が、「１．」をやる気概があるか？ 「２．」で市場開拓して利益を伸ばしていくことに徹するか？ それはどちらでもいい。 物事を始めるとき、進めるとき、 色々な要素や状況で変化はあるにせよ、根本的なことを間違うと路頭に迷う結果になると思う。

Check「これからはプログラマの時代だ」 なんて最近は言われることが多くなってきた。 エンジニアは、知識があるのでプログラム書ければサービスや商品なんか作ることが出来る。 思いついたら自分で作れる強みがある。 でも、こんな感じ。 ・アイデアが浮かばない ・マネタイズ出来ない ・マーケティングが分からない そうするといくら技術があっても役に立たない。 そこで、この本がオススメ。 『マーケティング戦争』という本。 かなり昔に書かれた本だけど、分かりやすくマーケティングを学ぶことが出来る。 有名な本なので、マーケティングに関わる人とかは大体読んでるかも。 エンジニアがこれを読むことに意味があると思う。 いつまでも、プランナーやアイデアマンやマーケターに頼ってたら、プログラマの時代が来ても能力発揮できないと思う。 本の内容は、 １．戦争の戦術 具体的に、昔から戦争で使われてきた戦術をマーケティングに当てはめてる。 これが見事にはまってる。 「数の力は強い」という大原則を改めて確認など。 ２．アメリカの時代を作ってきた企業の実例 トップシェアを取った企業の手法や、２番手の手法、新参の手法、それぞれ色々な成功例、失敗例を具体的な商品などを挙げて説明している。 それぞれの企業がいる位置によって、シェアを取る方法が違い、攻撃、守りの方法など例があるので分かりやすい。 ３．『戦略と戦術』の話 過去の戦争で軍を指揮した将の『戦略や戦術』の話。 ナポレオンとか。 これは、経営になぞえられる。 経営している人が『戦略』ばかり考えていては何も進まない。現場を知り、そこから生まれる『戦術』が、勝つことが出来る方法であるという感じの話。 大体こんな構成だけど、最初と最後がおもしろい。 あと、この本で書かれている、 「質がいいものが勝つ」と世の中の経営者は思っていて、「先行したものの強さ」を甘くみているという話はすごく共感した。 いくらいい物作っても、二番手以降は全部同じ。 最初にやったもん勝ちっていう法則はあると思う。 『スピード』は『質』に勝つ。 時代は繰り返すとはよく言う。 こういう昔の本を読んでみるのも実は今に役立つ情報を得ることが出来る。